A PHP Error was encountered

Severity: Warning

Message: getimagesize(http://politikaplus.com//upload/images/arhiva/velimir%20srica.jpeg): failed to open stream: HTTP request failed! HTTP/1.1 404 Not Found

Filename: controllers/home.php

Line Number: 131

Srića: SDP nema viziju, cilj im je samo držati Bandića pod kontrolom! | Politika+
Zagreb

RAZGOVOR: Srića: SDP nema viziju, cilj im je samo držati Bandića pod kontrolom!

'SDP pokušava Bandića proglasiti lopovom.'

FOTO: Velimir Srića
Piše: Igor Bakšaj

Sveučilišni profesor Velimir Srića na čelu zagrebačke organizacije HSLS-a izabran je početkom godine. U razgovoru za Politikuplus žestoko kritizira Bandićev način upravljanja gradoma, ali pritom ističe kako je za sadašnju situaciju itekako odgovoran SDP koji nema viziju za izlazak grada iz krize nego se tek bavi obračunima sa svojim bivšim članovima.

 

Što po Vama u Zagrebu valja, a što ne?

 

'Glavni problemi su manjak vizije i dugoročne strategije, slijedom toga urbana devastacija, gradnja bez plana, problemi s prometom i gospodarsko zaostajanje.'

Zagreb je relativno dobro organizirani velegrad i lijepo mjesto za život. Pred jedno stoljeće smatran je najljepšom malom prijestolnicom Europe. Kao dugogodišnji gostujući profesor u Kaliforniji (UCLA) odlučio sam se za njega, a ne za Santa Monicu ili Los Angeles, što dovoljno govori o mojem osobnom stavu. Glavni problemi su manjak vizije i dugoročne strategije, slijedom toga urbana devastacija, gradnja bez plana, problemi s prometom i gospodarsko zaostajanje. Također, Zagreb je sve manje grad znanja i kulture. Jedinstven je po blizini Sljemena, brojnim  parkovima poput Maksimira, oazama za odmor i rekreaciju poput Jaruna i Bundeka...

 

Momentalno izrazito ne valja način upravljanja gradom i mnogi među ljudima koji su za to zaduženi. Ne valjaju ni odnosi između gradonačelnika i skupštine Radi se o lošoj kohabitaciji, bolje rečeno stalnom ratu gradonačelnika i njegove bivše stranke. Umjesto da se glave stave na hrpu i teški problemi grada u uvjetima smanjenja proračuna i velike zaduženosti rješavaju zajedničkom vizijom i dobrom voljom, glavni se akteri ponašaju kao dva kozlića na brvnu. Borit će se na život i smrt dok jedan ne padne u vodu, pa makar grad u međuvremenu propao. Primjer određivanja cijene vrtića najbolji je dokaz, no ima ih na stotine.

 

Kako biste ocijenili rad Milana Bandića?

 

'Najbolji primjer je Varšavska i Horvatinčićeva investicija. Dok su bili zajedno, držali su iste ljestve, a sada SDP pokušava gradonačelnika proglasiti lopovom.'

Puno raditi ne znači uvijek puno napraviti. Gradonačelnik je očito marljiv i uporan, ali nema znanja niti širine kakvu upravljanje gradom traži. Okružio se poslušnicima i klimavcima više nego kvalitetnim suradnicima. Moja glavna zamjerka je "balkanski", a ne planski, horukaški, a ne promišljeni, mahnit, a ne stručni pristup rješavanju problema grada. Također, dominira osobni stil u maniri "nazovite pa ćemo se dogovoriti", umjesto objektivne i efikasne uprave koja svoj posao radi nepristrano i sa smiješkom. Zato je gradska birokracija puna kumova i kumskih poslova, projekti su spori i preskupi, oko svake akcije i investicije ostaju sumnje u korupciju i gorak okus manjka stručne i viška političke prosudbe.

 

Kolika je odgovornost gradske skupštine, teško je povjerovati da je za sve odgovoran samo jedan čovjek?

 

Svojedobno sam bio nestranački i volonterski predsjednik GS pa mogu uspoređivati razdoblje od prije deset godina i sada. Ova skupština je stručnija, pristojnija, manje se politizira, a više govori o problemima, zastupnici su bolje obrazovani (uz nekoliko smiješnih iznimaka), ali su uvjeti djelovanja komplicirani. Kako gradonačelnik nema "svoje" zastupnike, većina nas barem je donekle "opozicija". Uz to nitko od vodećih ljudi vladajućeg SDP-a nema viziju već im je glavni cilj držati "odmetnutog" gradonačelnika pod kontrolom. Neki zastupnici manjinskih opozicijskih stranaka imali bi što predložiti, ali nemaju stvarnu političku moć za to sprovesti. Zato je najbolja ocjena rada Gradske skupštine "moglo bi biti gore"!

 

Znači, sukob Bandić SDP glavni je problem rada skupštine?

 

'Čović ima sjajnu sposobnost da se proda kao pridošlica na mjesto predsjednika uprave Holdinga, izvlačeći se na "grijehe prošlosti", iako je ključni čovjek sustava dvostruko duže od svojeg prethodnika, omraženog Ljubičića.'

Kao što sam već rekao, to je glavni izvor nevolja jer se pojedinci ne mogu osloboditi prošlosti i osobnih animoziteta. Bivši prijatelji u politici redovito postaju ljuti neprijatelji. Zato se svaka točka dnevnog reda i svaki prijedlog jedne strane s one druge strane gledaju kroz "nišan i mušicu". To nije situacija u kojoj prolaze najbolji prijedlozi već više nalikuje na dva grogirana boksača, od kojih nijedan nije u stanju nokautirati onog drugog, pa borba traje i traje dok se gledatelji dosađuju, odnosno grad i građani trpe.

 

Kolika je odgovornost SDP-a za nepravilnosti u gradu, a za koje mediji većinom optužuju Bandića?

 

SDP  ima neugodni zadatak kritizirati gradonačelnikovu prošlost u kojoj je većina njegovih zastupnika svojedobno sama sudjelovala. Najbolji primjer je Varšavska i Horvatinčićeva investicija. Dok su bili zajedno, držali su iste ljestve, a sada SDP pokušava gradonačelnika proglasiti lopovom. Kako su naši mediji gotovo po pravilu  vrlo neobjektivni i spremni udarati prema političkom diktatu i rasporedu moći, građani uglavnom nemaju ispravnu sliku o problemima. Zato se na naslovnicama često neće naći prave afere i pravi problemi već se mediji koriste za prepucavanja i podmetanja, ovisno o političkoj moći. Pritom najviše trpi istina!

 

'Gradonačelnik je očito marljiv i uporan, ali nema znanja niti širine kakvu upravljanje gradom traži. Okružio se poslušnicima i klimavcima više nego kvalitetnim suradnicima.'

Jeste li zadovoljni radom predsjednika Uprave Holdinga Ivom Čovićem?

Gospodin Čović ima sjajnu sposobnost da se proda kao pridošlica na mjesto predsjednika uprave Holdinga, izvlačeći se na „grijehe prošlosti“, iako je ključni čovjek sustava dvostruko duže od svojeg prethodnika, omraženog Ljubičića. Radi se o inteligentnom i poštenom, meni osobno vrlo simpatičnom, ali nedovoljno energičnom menadžeru starog kova. Takvi su najlakše preživjeli u javnim poduzećima. Ironični će reći da je nalik direktorima u socijalizmu koji su navikli ići po svoje mišljenje u komitet. Međutim gradu danas treba moderni i beskompromisni menadžer,  snažne osobne vizije, spreman privući najbolje suradnike i započeti jake reforme. Zasad to još nismo vidjeli!

Što treba hitno promijeniti da bi Zagreb normalno funkcionirao?

Moj je stav već godinu i pol isti: Trebaju nam novi izbori. Sadašnji ne odražavaju stvarne želje građana. Treba nam nova energija, novi ljudi, nove vizije. Postojeći model i ljudi potpuno su potrošeni. Grad je u stand by - iščekivanju da se nešto dogodi, a ništa se ne događa i sustav lagano klizi u krivom smjeru. Istina, Zagrebu je bolje nego ostatku zemlje pa se to nedovoljno primjećuje. Umjesto da postane snažna poluga reformi i ubrzanog gospodarskog razvoja Zagreb se pretvara u grad slučaj.

 

'Moja glavna zamjerka je "balkanski", a ne planski, horukaški, a ne promišljeni, mahnit, a ne stručni pristup rješavanju problema grada.'

Koje su trenutne kritične infrastrukturne točke u Zagrebu?

Izvor svih problema je pogrešna vizija ili njen izostanak. Umjesto da rješava razvojne probleme grada, uprava se proteklih, financijski dobrih godina pretvorila u građevinskog poduzetnika i investitora te sagradila hrpu stanova koje ne može prodati i pokupovala zemljišta i objekte koji danas nemaju vrijednosti. Uz to su dijeljena socijalna prava bez reda i pravila, a nisu se rješavale nepravde i malverzacije s prostorima, stanovima, subvencijama i donacijama… Najveći konkretni problemi koncentrirani su u nekoliko ključnih segmenata. Prvi je tradicionalni gubitaš ZET kojeg je gradonačelnik godinama koristio za osobnu političku promidžbu, nekritički nudeći prava besplatnog prijevoza, što godišnje odnosi više od desetine gradskog proračuna.


'Gradska birokracija puna je kumova i kumskih poslova, projekti su spori i preskupi, oko svake akcije i investicije ostaju sumnje u korupciju i gorak okus manjka stručne i viška političke prosudbe.'

O prometu sam već govorio. Ovdje nedostaju vizije i hrabrost za iskorake, kao i promjena kulture. Osobno se zalažem za zeleni Zagreb ekološkog transporta, bicikla, lake gradske željeznice, sportskog života i zdravlja. Loše je organizirano upravljanje sportskim objektima koji često služe osobnim interesima, a također su izvor proračunskih gubitaka. Zagrebački velesajam se iz simbola grada pretvorio u njegovo ruglo. Nekadašnju poziciju industrijskog središta grad je zamijenio imidžem gigantskog šoping centra i skladišta uvozne robe. Nekad sjajno Sveučilište i uloga grada kao centra znanja dovedeni su u položaj znanstvene i obrazovne provincije.

 

Tradicionalno obrtništvo i zanatstvo su praktično nestali, a turistička budućnost koja bi ulaskom u EU mogla biti sjajna, potpuno je neosmišljena. Da ne govorim o politički nametnutim investicijama u pročistač voda i odlaganje smeća na Jakuševcu koje se pokazuju kao skupi bumerang, na primjer troškovi vode i odvodnje u gradu zadnjih nekoliko godina porasli su tridesetak puta. Problema je toliko da ih je teško sažeti u ovako mali prostor. Problem svih problema je manjak strategije, gradom se već predugo upravlja bez vizije i uz politički voluntarizam, a to je stvorilo većinu aktualnih problema.
 

Pročitajte više tekstova sa pojmovima:

sdp, hsls, velimir srića, milan bandić, zagreb